Improvisation oder vom perfekt Eingeübten „Ja, aber…“ zum Improvisierten „Ja, und…“!

Deutschland und die Schweiz nehmen sich nicht viel in Sachen „Anspruch auf Perfektion“. Und diese Perfektion wird repräsentiert durch die Label „Made in Germany“ und „Made in Switzerland“, welche weltweit seit Jahren für Qualität und eben diese Perfektion stehen. Damit wurde und wird in diesen Ländern gut Geld verdient. Um diese Qualität professionell zu erzeugen, braucht es u.a. eine tief verwurzelte „Ja, aber… – Mentalität, denn diese treibt uns an, es noch besser, noch schneller, noch schöner, noch perfekter zu machen. „Ja, ist ganz gut, aber das geht bestimmt noch besser…!“ So weit, so gut.

Und weil wir auch den Satz kennen: „gut Ding, will Weile haben…“, laufen wir in der heutigen Zeit und vor allem in der sogenannten VUKA Welt Gefahr ins Hintertreffen zu geraten. Denn Zeit und iteratives, planvolles Vorgehen mit vielen Schleifen hin zur Perfektion kann in disruptiven Märkten und Zeiten schnell zum wirtschaftliches Aus führen, denn man ist schlicht zu spät dran und hat einen Trend verschlafen.

Was ist also die neue Tugend, die wir wieder kultivieren sollten: die Improvisation! Die Fähigkeit also mit unvorhergesehenen Situationen gut umzugehen, sie anzunehmen und etwas daraus zu machen. Die Improvisation nicht als quasi „Notlösung“ in einer unvorbereiteten Situation zu sehen, sondern als wirkliche Fähigkeit in einem professionellen Sinn.

Die Welt ist volatil, ungewiss, komplex und ambiguide (eben VUKA)…und diese Zeit erfordert eine Menge Improvisation. Denn die nächste disruptive Idee lauert schon hinter der nächsten Ecke. Der innere Satz bzw. das Mantra, der/das bei der Improvisation wichtig wird (kommt aus dem Improvisationstheater) lautet: „Ja genau, und …“.

Es klingt erstmal banal, jedoch steht eine Haltung dahinter.  Es geht darum, mit der Überraschung, mit dem Unvorhergesehenen nicht in den Widerstand zu gehen (also ein innerliches NEIN dagegen zu setzen) oder es automatisch „toppen“ zu wollen (sich also Druck machen … etwas aus dem trotzigen Kind heraus). Sondern erstmal in eine annehmende Haltung – einem inneren JA – zu gehen. Es als Einladung zur „Störung“, zur Unterbrechung anzunehmen, „aha, spannend …“. Die neu entstandene Situation sozusagen als Einladung verstehen, eine kurze innere Denkpause einzulegen und dann mit Neugierde etwas aus diesem Unvorhergesehenen zu machen. Und hier kommt das UND ins Spiel. Dieses „etwas daraus machen“ kommt dann aus dem Ungeplanten, der Spontanität, der Intuition, aus der Kreativität.  Eine Regel oder Gebot beim Improvisationstheater ist es, dass der Prozess im Fluss bleiben muss und beim „Ja, und…“ geht es somit auch darum, die Energie des Unvorhergesehenen, der Überraschung weiterzuführen und was dazu zu fügen, es im Fluss zuhalten. UND deshalb… UND somit … UND weil ….

Vom perfekt Eingeübten, „Ja, aber…“, zum Improvisierten „Ja, und…“!
Dies ist natürlich jenseits der Planung und verlangt uns – die wir so gerne planen, Dinge im Griff und unter Kontrolle haben – einiges ab. Aber die Wirtschaft in Deutschland und der Schweiz brauchen mehr professionelle Improvisation. Denn aus dieser „Ja, und –Haltung“ entsteht Innovation und in einem Prozess von Co-creation im Team entsteht dies auch noch schneller. Und um Zeit geht es, wie wir alle heute wissen.

Müssen wir dies neu erlernen? Ich glaube nicht. Der Mensch kann improvisieren, jedoch sind diese Fähigkeiten durch die beschriebenen deutschen und schweizerischen Tugenden der Perfektion und Planung in Vergessenheit geraten bzw. uns abtrainiert worden.

Holen wir sie wieder heraus, die Fähigkeit zur professionellen Improvisation, und integrieren wir sie im Sinne des „sowohl als auch“ in unseren Arbeitsalltag. Wir dürfen unseren Anspruch auf Qualität und Perfektion weiterhin pflegen, wenn die Situation überschaubar und planbar ist. Addieren wir die Erlaubnis zur professionellen Improvisation und sichern wir uns damit das wirtschaftliche Überleben in der VUKA Welt!